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绩效管理

绩效管理

绩效管理是一门实践性很强的课程，涉及到理论、技术、工具、应用四个层次，它是人力资源管理的一个难点，无论是制度的制定、实施还是反馈修正都存在着一定的难点。绩效管理主要讲授绩效管理过程... 详情>
  • 类别： 学历课程
  • 模式：免费课程
  • 制作机构：华东师范大学
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课程大纲

第一章 绩效管理概述

第一节 绩效的概念

第二节 绩效考核与绩效管理

第三节 正确认识绩效管理

第二章 绩效管理体系

第一节 绩效管理体系框架与步骤（上）

第一节 绩效管理体系框架与步骤（下）

第二节 绩效管理在组织中的定位

第三节 中国绩效管理面临的挑战

第三章 绩效管理计划

第一节 绩效计划概述

第二节 绩效计划的步骤

第三节 绩效目标的制定

第四章 绩效考核指标设计

第一节 绩效考核指标概述-上

第二节 绩效考核指标概述-下

第三节 绩效考核指标设计的原则、方法

第四节 构建绩效考核指标体系的步骤

第五章 绩效管理控制

第一节 绩效监控概述

第二节 领导风格与绩效监控

第三节 绩效沟通

第六章 绩效管理考核与评价

第一节 绩效考评概述

第二节 绩效评价主体的选择

第三节 绩效评价方法

第七章 绩效反馈与改进

第一节 绩效反馈概述

第二节 绩效反馈面谈

第三节 绩效改进

第八章 绩效管理工具

第一节 目标管理

第二节 标杆管理

第三节 关键绩效指标

第四节 平衡计分卡-上

第五节 平衡计分卡-下

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授课教师

段培新 ','https://rspstatic.chinaedu.net/resource-web/resources/resource/images/home/icon_u.png');return false;" data-toggle="modal">详情

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