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管理学原理

管理学原理

《管理学原理》是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。其基本原理不仅适用于各种各类管理活动，同时也是工商管理专业其他专业课程的基础。因此，本课程的教学目的就是让学生树立... 详情>

类别： 学历课程
模式：免费课程
制作机构：江南大学

课程大纲

第一章管理活动与管理理论

为什么要学管理学

第一节　管理活动

第二节　管理理论的形成与发展

引言

第一章　　管理活动与管理理论

为什么要学管理学

第一节　管理活动

第二节　管理理论的形成与发展

引言

引言.htm

第一篇总论

第一章管理活动与管理理论

第二章管理道德与企业社会责任

第三章全球化、信息化与管理

第一篇总论

第一章管理活动与管理理论

第二章管理道德与企业社会责任

第三章全球化、信息化与管理

第二章管理的环境

第一节组织的环境

第二节组织文化

第三节社会责任

第二章　　管理的环境

第一节　　组织的环境

第二节　　组织文化

第三节　　社会责任

第三章决策与决策方法

第一节决策的概述

第二节决策的方法

第三章　　决策与决策方法

第一节　　决策的概述

第二节　　决策的方法

第四章　　计划、计划工作与计划实施

第一节　计划的概念及其性质、作用

第二节　计划的类型及其表现形式

第三节　计划工作过程与基本原理

第四节　计划的组织实施

第五节　战略性计划

第四章计划、计划工作与计划实施

第一节　计划的概念及其性质、作用

第二节　计划的类型及其表现形式

第三节　计划工作过程与基本原理

第四节　计划的组织实施

第五节　战略性计划

第五章　组织设计

第一节组织与组织设计

第二节组织设计的基本概念

第三节组织的部门化

第四节组织结构的基本形式

第二篇决策与计划

第一章决策与决策方法

第二章计划与计划工作

第三章战略性计划与计划实施

第二篇决策与计划

第一章决策与决策方法

第二章计划与计划工作

第三章战略性计划与计划实施

第六章　人力资源管理

第一节人力资源管理的任务与过程

第二节人力资源配备

第三节员工的选聘、考评

第七章　组织变革与组织文化

第一节组织变革的动因

第二节组织变革的动力和阻力

第三节组织变革过程

第八章　领导概论

第一节　领导的内涵

第二节　领导理论

第九章　激励

第一节　激励原理

第二节　激励的需要理论

第三节　激励的过程理论

第十章　沟通

第一节沟通概述

第二节沟通的类型

第三节沟通管理

第四节组织冲突

第十一章　控制工作概述

第一节控制工作的含义

第二节控制工作的地位及步骤

第三节控制与其他管理职能的关系

第十二章　　控制工作原理与类型

第一节　　控制工作的原理

第二节　　控制工作的类型

第三节　　控制过程

第三篇组织

第一章组织设计

第二章人力资源管理

第三章组织变革与组织文化

第三篇组织

第一章组织设计

第二章人力资源管理

第三章组织变革与组织文化

第十二章控制工作原理与类型

第一节控制工作的原理

第二节控制工作的类型

第三节控制过程

第十三章　控制方法

第四篇领导

第一章领导概论

第二章激励

第三章沟通

第四篇领导

第一章领导概论

第二章激励

第三章沟通

第五篇控制

第一章控制与控制过程

第二章控制方法

第五篇控制

第一章控制与控制过程

第二章控制方法

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授课教师

: 耿东详情

耿东，男，1968年2月出生于江苏省无锡市。现任江南大学商...

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