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现代纺织企业管理

现代纺织企业管理

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  • 类别: 学历课程
  • 模式:免费课程
  • 制作机构:江南大学

课程大纲

第一章 企业管理概论

第一节 管理的概念与职能

第二节 管理的性质

第三节 管理者的技能与角色

第四节 管理的基本原理

第五节 管理的基本方法

第六节 管理学的特点与研究方法

第七节 管理的主要思想及其演变

第八节 现代企业制度和经营管理

第一章

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第六节

第七节

第八节

第二章 企业环境

第一节 企业环境概述

第二节 企业外部环境

第三节 企业内部环境

第二章

第一节

第二节

第三节

第三章 企业战略管理

第一节 企业战略管理概述

第二节 战略方案选择

第三节 战略方案实施

第三章

第一节

第二节

第三节

第四章

第一节

第二节

第三节

第四章 经营决策

第一节 经营决策概述

第二节 经营决策原理

第三节 经营决策方法

第五章 生产组织

第一节 生产过程组织

第二节 劳动组织

第五章

第一节

第二节

第六章

第一节

第二节

第三节

第五节

第六章 生产计划

第一节 生产计划的指标体系

第二节 生产计划的编制方法

第三节 生产能力的分析与平衡

第五节 能力需求计划

第七章 设备管理

第一节 纺织设备的特点

第二节 纺织设备的采购和使用

第三节 设备的维护和修理

第四节 设备的改造和更新

第七章

第一节

第二节

第三节

第四节

第八章

第一节

第二节

第三节

第八章 质量管理

第一节 质量管理概述

第二节 质量管理的基本内

第三节 容质量控制方法

第九章 物流管理

第一节 企业物流的构成与要求

第二节 采购与库存管理

第三节 仓库管理

第四节 销售物流管理

第九章

第一节

第二节

第三节

第四节

第十章 营销管理

第一节 市场调查、预测与分类

第二节 市场细分与目标市场的选择

第三节 营销策略

第十章

第一节

第二节

第三节

第十一章

第一节

第二节

第三节

第十一章 财务管理

第一节 资金管理

第二节 成本与盈利管理

第三节 企业财务分析

第十二章 企业形象

第一节 企业品牌形象管理

第二节 企业文化

第十二章

第一节

第二节

授课教师

卢雪峰 详情

谢爱明 详情

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