跨国公司经营管理v2
类别：
学历课程
模式：免费课程
制作机构：江南大学
课程大纲
基础篇
跨国公司与跨国经营的含义
跨国经营的基础理论
跨国经营的国际宏观环境分析
东道国投资环境分析
国际投资环境评估方法
战略篇
跨国进入模式—出口进入
跨国进入模式-契约进入
跨国进入模式-投资进入
跨国进入模式之跨国兼并与收购
跨国战略联盟的概念
跨国战略联盟的特点和形式
跨国战略联盟的建立和管理
文化篇
跨文化管理的特点与方法
国家文化模型
文化架构理论
跨文化沟通
跨文化领导
管理篇
跨国人力资源管理的特点
跨国人力资源管理的政策取向
跨国人力资源管理的主要职能
外派人员的管理
跨国经营企业组织结构的发展趋势
跨国经营企业的全球性组织结构
跨国经营企业组织结构的设计与选择
全球运营管理
全球化制造
全球供应链管理
国际采购
研发国际化的动因与效应
研发国际化的类型及趋势
国际技术转让
探索篇
跨国经营中的商业伦理
跨国经营企业的社会责任
国际企业社会责任规则体系
国际新创企业
中国企业的跨国经营与管理
经营篇
跨国经营企业的产品和渠道策略
跨国经营企业的定价和促销策略
跨国经营企业的内部贸易
跨国经营企业的转移定价
授课教师
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