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企业战略管理

企业战略管理

由于企业经营环境的不确定性和复杂性．企业为了生存与发展，必须对周围的各项要素及未来的投入与产出进行深入透彻的分折，这样．战略管理便应运而生。　　西方企业战略管理的出现是在50年代末... 详情>

类别： 学历课程
模式：免费课程
制作机构：江南大学

课程大纲

第一章　战略管理的本质

第一节　战略管理的本质

第二节　战略管理理论演进

第三节　战略管理的概念、特点及作用

第四节　战略管理过程

第五节　战略管理系统

第六节　战略管理者

第七节　战略管理中的重要概念

第二章　企业外部环境分析

第一节　外部环境概述

第二节　宏观环境因素分析

第四节　产业内部结构分析――战略集团

第五节　竞争对手分析

第六节　市场信号辨析

第三章　企业内部环境分析

第一节　企业内部环境

第二节　企业独特竞争能力分析

第三节　企业内部分析方法

第四节　企业财务分析

第四章　企业使命与战略目标

第一节　企业使命

第二节　环境、战略、能力的匹配

第三节　战略目标

第五章　公司战略选择

第一节　稳定发展战略

第二节　发展战略

第二节　　发展战略

第三节　公司发展战略的实施方式

第四节　防御战略

第五节　战略组合与战略选择实践

第六章　公司国际化经营战略

第一节　公司国际化经营的原因及特点

第二节　国际化经营的环境因素分析

第三节　公司一般国际竞争战略的选择

第四节　企业进入国际市场的方式

第五节　影响企业进入国际市场方式的因素

第六节　国际战略联盟

第七章　经营单位竞争战略选择

第一节　成本领先战略

第二节　差异化战略

第三节　集中化战略

第四节　选择一般竞争战略的原则

第五节　夹在中间的战略

第六节　产业结构与竞争战略

第八章　战略评价方法及战略选择过程

第一节　增长率―市场占有率矩阵法

第二节　行业吸引力―竞争能力分析法

第三节　生命周期法

第四节　产品―市场演化矩阵法

第五节　ＰＩＭＳ分析

第六节　汤姆森和斯特克兰方法

第七节　战略选择过程

第七节　　战略选择过程

第九章　制定职能战略

第一节　市场营销战略

第二节　财务战略

第三节　生产（作业）战略

第四节　研究与开发战略

第五节　人力资源战略

第十章　战略与组织结构

第一节　战略与组织结构的关系

第二节　组织结构设计的随机制宜理论

第三节　组织结构设计的原则

第四节　组织结构类型的选择

第十一章　领导与战略

第一节　领导的涵义

第二节　领导理论

第三节　领导者能力与战略的匹配

第十二章　战略控制

第一节　控制类型及控制过程

第二节　控制过程的三要素

第三节　战略控制方法和控制系统

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授课教师

: 徐立青详情

徐立青，男，1957年3月出生于江苏无锡。副教授，1984...

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