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项目风险管理

项目风险管理

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类别： 学历课程
模式：免费课程
制作机构：华东理工大学

课程大纲

第一章绪论

（一）

（二）

（三）

（四）

第一章绪论

1.1 项目的概念、项目的基本要素

1.2 风险的概念

1.3 项目风险的概念、特征、根源

第二章项目风险管理规划

2.1 项目风险管理规划的内涵

2.2 风险管理规划

2.3 建立风险管理模板

2.4 风险管理图表

2.5 项目工作分解结构

第二章项目风险管理规划

第二章项目风险管理规划

第三章项目风险识别

（一）

（二）

（三）

第三章项目风险识别

3.1 项目风险识别的含义、特点、依据

3.2 项目风险识别

3.3 德尔菲法的程序及案例

3.4 头脑风暴法、核对表

3.5 SWTO技术

3.6 情景分析法及案例

第四章项目风险估计

（一）

（二）

（三）

（四）

（五）

第五章项目风险评价

（一）

（二）

（三）

第四章项目风险估计

4.1 风险估计的含义、主要内容

4.2 效用和效用函数

4.3 线性盈亏平衡分析

4.4 随机型风险估计

第六章项目风险应对

（一）

（二）

（三）

第五章项目风险评价

5.1 案例

5.2 风险评价的含义、依据、目的

5.3 风险评价过程和目标

5.4 项目风险评价方法

5.5 决策树法案例

5.6 层次分析法

5.7 模糊综合评价

5.8 故障树分析法、外推法、蒙托卡罗模拟法

第七章项目风险监控

（一）

（二）

（三）

第八章项目风险管理案例

FCS项目风险管理案例

S公司信息安全项目案例

智能建筑项目案例

安图医院智能化项目案例

第六章项目风险应对

6.1 项目风险应该的概念、依据、过程

6.2 风险应对目标

6.3 项目风险应对策略

6.4 项目风险应对技巧

第七章风险监控

7.1 风险监控的概念、过程、方法

7.2 风险预警系统

7.3 风险监控技术

第八章项目风险管理案例

8.1 案例一

8.2 案例二

8.3 案例三

8.4 案例四

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授课教师

: 马海英详情

马海英，男，经济学博士，华东理工大学商学院副教授。

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